Cadre d’emplois : Attachés Territoriaux ou Ingénieurs Territoriaux, Administrateurs territoriaux ou Ingénieurs en Chef Grades: Attaché /Attaché principal/Directeur Territorial/Attaché hors classe ou Administrateur / Administrateur Hors classe / Administrateur général ou Ingénieur / Ingénieur Principal / Ingénieur Hors Classe ou Ingénieur en chef / ingénieur en chef Hors classe / Ingénieur général Catégorie A et A+ – Filières Administrative ou Technique DIFINIZIONI DI U POSTU (ROLLU È MISSIONI) / DÉFINITION DU POSTE Sous l’autorité directe du Directeur Général des Services, le (la) chargé(e) de mission a pour mission d’accompagner la Direction Générale dans la définition et la mise en œuvre des projets stratégiques au travers de la conduite de projets et/ou du suivi de dossiers notamment dans le domaine de la mobilité et des problématiques portuaires, aéroportuaires, ferroviaires et routières. Il (elle) assure une fonction d'appui à la Direction générale dans l'exercice de ses missions. Il (elle) pilote également, à la demande et pour le compte de celle-ci, des chantiers internes ainsi que des projets stratégiques transversaux et/ou partenariaux Il (elle) travaille en lien avec l’ensemble des Directions Générales Adjointes. Le poste est basé à Aiacciu o Bastia. ATTIVITÀ PRINCIPALI / ACTIVITÉS PRINCIPALES • Conseil stratégique auprès du DGS • Coordination et conduite de projets stratégiques transversaux
CUNNISCENZE E CAPACITÀ RICHIESTI / CONNAISSANCES ET CAPACITÉS REQUISES • Sapè fà / Savoir - faire : Conseil stratégique auprès du DGS ; - Veille et conseil stratégique sur les enjeux institutionnels et les projets du territoire - Production de notes, rapports et courriers stratégiques pour le compte de la DGS - Coordination et articulation de projets transversaux et/ou complexes publics…) • Coordination et conduite de projets stratégiques transversaux - Coordination et conduite de projets stratégiques transversaux - Priorisation et coordination des dossiers stratégiques transversaux et/ou partenariaux, - Pilotage de certains dossiers stratégiques pour le compte de la Directrice Générale des Services et des membres de la Direction Générale, - Contribution à l'amélioration des processus de travail de la collectivité - Veille et production de notes et supports sur certains sujets - Suivi des outils de pilotage et des projets de la Direction Générale et garantie de la transversalité au travers du système de réunions - Communication managériale, rédaction et diffusion des comptes rendus de réunions • Activités occasionnelles : - Préparation de dossiers ponctuels, veille législative, actualité politique - Relations extérieures: liaison avec les réseaux et les associations professionnels Contribution à des démarches partenariales et/ou transversales - Appui ponctuel aux services sur des projets ou dispositifs - Contribution à la diffusion d'une culture de la sobriété, de l'innovation et de la participation dans la conduite des politiques publiques • Sapè / Savoirs : - Parfaite connaissance des procédures réglementaires - Connaissances en matière budgétaire. - Capacité à avoir une vision globale d’un projet - Capacité à travailler en mode projet; - Capacité de communication avec les partenaires ; - Très bonne maîtrise des outils informatiques. • Sapè esse / Savoir - être : - Autonomie, rigueur, réactivité ; - Sens de la relation à l’élu(e) ; - Autorité, capacité d’écoute, qualités relationnelles ; - Capacité à résister au stress et à prendre du recul. RILAZIONI / RELATIONS - Échanges permanents et directs avec l'autorité territoriale, les élu(e)s en charge du ou des projets, les membres du comité de direction, les DGA, le DGS. - Participation aux instances de gouvernance de la collectivité à la demande du DGS. - Coopération avec les institutions et les partenaires aux plans national et du territoire. - Communication régulière avec les collaborateurs (trices) (directeurs (trices) fonctionnel(le)s et/ou opérationnel(le)s concerné(e)s). CUNDIZIONI D’ESERCIZII / CONDITIONS D'EXERCICE - Champ d’intervention à l’échelle régionale et mobilités fréquentes. - Grande disponibilité : horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations de service public, rythme de travail soutenu, pics d'activité liés aux échéances de la collectivité, à l'agenda des élus, aux imprévus. AUTUNUMIA È RISPUNSABILITÀ / AUTONOMIE ET RESPONSABILITÉ - Large autonomie dans la mise en œuvre des projets et l’organisation du travail. - Force de proposition auprès du Président du Conseil Exécutif, du DGS - Garant(e) de la conduite du projet de la collectivité. I FATTORI D’EVULUZIONI / LES FACTEURS D’ÉVOLUTION - Nouvelle donne institutionnelle et territoriale en Corse. - Raréfaction des ressources. - Multiplication des normes juridiques et techniques. - Évolution et augmentation de la demande sociale et de la participation des usagers. - Demande de modernisation de l’administration. - Individualisation et judiciarisation accrues de la société. - Exigence croissante de rigueur et de transparence sur les actions menées - Logique de partenariats et coopération entre territoires, recherche de synergies dans la mise en œuvre des politiques publiques. - Redéfinition des modalités de l’action publique : délégation, coproduction - Recomposition des administrations territoriales (mutualisations…). - Essor du management par projets, du travail en réseau et des organisations transverses. - Évolutions des technologies de l'information et de la communication. - Temps du changement permanent et de la complexité croissante.
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